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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國(guó)動(dòng)力風(fēng)采
堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),展示中國(guó)裝備制造業(yè)的實(shí)力與風(fēng)采,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量

黃丹華主持召開(kāi)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作座談會(huì)

來(lái)源:哈爾濱電氣集團(tuán)公司

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發(fā)布時(shí)間:2013-04-25

  為深入了解中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中存在的突出問(wèn)題,研究下一步做好中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思路及對(duì)策,近期,國(guó)資委召開(kāi)多場(chǎng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作座談會(huì)。國(guó)資委副主任、黨委委員黃丹華主持會(huì)議并講話。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司等15家企業(yè)介紹了本企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)情況。部分中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人、宣傳局有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

  黃丹華指出,企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。近年來(lái),中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得積極進(jìn)展,創(chuàng)造了很多成功經(jīng)驗(yàn),在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚員工力量、塑造品牌形象、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了不可替代的作用。中央企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱、行業(yè)發(fā)展的排頭兵,一批企業(yè)已具備了發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)和條件,但是與國(guó)外一流企業(yè)相比,在軟實(shí)力方面還有不少差距。一流的企業(yè)必須要有一流的文化做支撐。要實(shí)現(xiàn)十二五做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo),必須在打造硬實(shí)力的同時(shí),努力提升文化軟實(shí)力,在企業(yè)文化建設(shè)方面走在前列、作出表率,以一流的企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略、提升管理、凝心聚力、鑄魂育人、塑造品牌,推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更大力量。

  黃丹華強(qiáng)調(diào),文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不能一勞永逸,要始終遵循文化發(fā)展規(guī)律,做好頂層設(shè)計(jì),整合企業(yè)管理資源和文化優(yōu)勢(shì),持續(xù)不懈地抓好文化建設(shè),努力在企業(yè)發(fā)展的不同階段發(fā)揮好企業(yè)文化不同的功能作用。一是要始終以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),樹(shù)立正確的企業(yè)核心價(jià)值觀,形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段、具有行業(yè)和企業(yè)特色的價(jià)值理念體系;二是要推動(dòng)企業(yè)文化和企業(yè)改革發(fā)展深度融合,制定文化規(guī)劃,納入發(fā)展戰(zhàn)略,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)文化落地;三是要根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,適應(yīng)企業(yè)組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理階段的變化,不斷調(diào)整變革企業(yè)文化,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新;四是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與員工全員參與相結(jié)合,上下一心,以文化人,不斷增強(qiáng)文化認(rèn)同,激發(fā)員工創(chuàng)造活力;五是要加強(qiáng)組織保障和制度建設(shè),形成企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,真正做到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制;六是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入探索研究企業(yè)文化支撐戰(zhàn)略、融入管理的具體方法和措施。不斷提升中央企業(yè)文化軟實(shí)力,為做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供有力的文化支撐。

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